Projektsteuerung

Das Leistungsbild der Projektsteuerung umfasst die Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen.

Die Leistungen der Projektsteuerung werden dabei in fünf Bereiche unterteilt:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Entwicklung und Revitalisierung
Entwicklung von Gewerbeflächen / Revitalisierung von Gewerbe- und Industriebrachen / Konversion

Neben der Standortfindung (s. Ziff. 3.3) und Entwicklung von Gewerbe- oder Industriegebieten ist bereits seit 1979 die Wiedernutzung von brachgefallenen Altstandorten der Industrie ein Schwerpunkt der Bürotätigkeit. Die vielfältigen Probleme aus der Vornutzung (von Altlasten bis zu weiterhin in Betrieb befindlichen Trassen) setzten eine gründliche Bestandsanalyse der gegebenen Bedingungen voraus, um nicht in der Planungs- und Umsetzungsphase mit Restriktionen und möglicherweise erheblichen Kostensteigerungen konfrontiert zu werden. Dabei bieten gerade diese Brachen, genau wie die Konversionsflächen aus der vorausgegangenen militärischen Nutzung und aus der Aufgabe von ehemaligem Bahngelände, oft hervorragende Entwicklungsperspektiven für meist zentral und günstig gelegene Standorte.

Unsere Referenzen umfassen in diesem Arbeitsfeld u.a.:

  • Bestandsanalysen und Bewertungen, Entwicklungskonzeption, Projektplanung und -steuerung
  • Altlastenvoruntersuchungen
  • Abriss